{"id":6586,"date":"2012-03-12T13:14:23","date_gmt":"2012-03-12T12:14:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ethicalquote.com\/?p=6586"},"modified":"2012-03-16T13:18:41","modified_gmt":"2012-03-16T12:18:41","slug":"leau","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.covalence.ch\/index.php\/2012\/03\/12\/leau\/","title":{"rendered":"L’eau, un risque \u00e9mergent pour les entreprises"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Plusieurs grandes entreprises, dont Shell, seront pr\u00e9sentes au Forum mondial de l’eau, qui se d\u00e9roule \u00e0\u00a0 Marseille du 12 au 17 mars. Une pr\u00e9sence qui pourrait d\u00e9clencher quelques controverses concernant les impacts des entreprises sur la ressource en eau. Certaines d’entre elles tentent cependant d’appr\u00e9hender ce nouveau risque. \u00c2\u00ab Le management du risque-eau par les entreprises est largement insuffisant. \u00c2\u00bb La conclusion de l’\u00e9tude \u00c2\u00ab Comment les multinationales per\u00e0\u00a7oivent-elles la raret\u00e9 de l’eau ? \u00c2\u00bb publi\u00e9e en juin dernier par Eiris est sans appel. D’apr\u00e8s le cabinet d’analyse environnementale, si 54% des multinationales sont expos\u00e9es \u00e0\u00a0 divers risques li\u00e9s \u00e0\u00a0 l’eau, seules 0,22% d’entre elles ont mis en place un syst\u00e8me de management d\u00e9di\u00e9. Les entreprises seraient-elles indiff\u00e9rentes aux risques de pollution et de p\u00e9nuries d’eau ? Pas si s\u00e0\u00bbr. D’apr\u00e8s Souad El Ouazzani, senior manager chez Deloitte, \u00c2\u00ab elles agissent en r\u00e9alit\u00e9 bien plus qu’elles ne le communiquent. Mais l’eau est un sujet difficile \u00e0\u00a0 aborder, les enjeux diff\u00e8rent grandement selon les activit\u00e9s. Ils portent tant\u00f4t sur la qualit\u00e9 des eaux, la r\u00e9duction des rejets, le stress hydrique des r\u00e9gions d’implantation, les conflits d’usages… \u00c2\u00bb Certes, industries extractives, usines chimiques, grandes enseignes du textile et producteurs de boissons n’ont pas \u00e0\u00a0 faire face aux m\u00e0\u00aames risques. Mais tous doivent aujourd’hui r\u00e9pondre \u00e0\u00a0 des exigences r\u00e9glementaires de plus en plus contraignantes et \u00e0\u00a0 une pression grandissante exerc\u00e9e par les parties prenantes. Nombre d’accusations de pollution et d’usages abusifs de la ressource ont ponctu\u00e9 cette derni\u00e8re d\u00e9cennie. Shell en 2002, dans le delta du Niger, Coca-Cola en 2003, en Inde. Et r\u00e9cemment encore, Nike, Adidas, H&M et autres g\u00e9ants du textile \u00e9taient \u00e9pingl\u00e9s par un rapport de Greenpeace (Dirty Laundry, juillet 2011) pour avoir n\u00e9glig\u00e9 les rejets de polluants de leur cha\u00e0\u00aene de sous-traitance chinoise. L’\u00e9mergence de ces nouveaux risques, en termes de disponibilit\u00e9 ou de qualit\u00e9 de la ressource, mais aussi en termes d’image, contraint les entreprises \u00e0\u00a0 d\u00e9finir une strat\u00e9gie. More…<\/a><\/p>\n

News selected by Covalence | Country: Global | Company: Shell, Coca-Cola, Nike, Adidas, H&M, Lafarge, Saint-Gobain, Bayer, Veolia, EDF, Suez-Environnement, Danone, Nestl\u00e9 | Source: Novethic<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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