Apr\u00e8s deux ans de fort d\u00e9clin, la courbe de cotation \u00e9thique calcul\u00e9e pour le secteur bancaire a retrouv\u00e9 une pente ascendante. Toutefois, comme les autres secteurs ont presque tous enregistr\u00e9 une meilleure performance l\u2019an pass\u00e9, les banques ne se classent que 14\u00e8me sur 18 sur la p\u00e9riode juillet 2009 \u2014 juin 2010. Consid\u00e9rant la p\u00e9riode 2002 \u2014 2010 (juin), le secteur bancaire se classe 10\u00e8me. En 2007, il atteignait la 2\u00e8me place. Le secteur technologique occupe actuellement la t\u00e0\u00aate du classement, alors que les p\u00e9troliers sont derniers.<\/p>\n Le groupe de crit\u00e8res Impact du Produit ne repr\u00e9sente que 16% des informations positives collect\u00e9es sur les banques, contre 37% pour la moyenne des autres secteurs. Ce groupe comprend des crit\u00e8res comme Produit socialement innovant, Produit \u00e9cologiquement innovant, Risque du produit pour l\u2019homme ou Risque environnemental du produit. Les banques sont timides dans la d\u00e9monstration de l\u2019utilit\u00e9 sociale de leurs produits et dans la pr\u00e9sentation de leurs innovations en la mati\u00e8re. Dans la plupart des secteurs, les produits durables sont au c\u00c5\u201cur de la communication des entreprises. Pensons ainsi aux clean tech, \u00e0\u00a0 la nutrition et aux labels verts et \u00e9quitables dans le secteur alimentaire, ou encore aux innovations \u00e9cologiques dans l\u2019automobile.<\/p>\n De nombreuses activit\u00e9s bancaires peuvent \u00e0\u00aatre d\u00e9crites en termes de contributions au d\u00e9veloppement durable. Mais les banques utilisent peu ces termes. Qu\u2019est-ce qui inhibe l\u2019innovation \u00e9thique dans ce secteur? Le faible niveau de critiques visant les produits des banques peut \u00e0\u00aatre consid\u00e9r\u00e9 comme un manque d\u2019incitations. Deuxi\u00e8mement, les banquiers semblent consid\u00e9rer que la mise en avant de leurs produits durables se ferait au d\u00e9triment de la culture d\u2019entreprise et de l\u2019image s\u00e9rieuse, conservatrice, prudente et orient\u00e9e vers l\u2019argent\u00c2\u00a0 qu\u2019ils montrent \u00e0\u00a0 leurs clients.<\/p>\n Enfin, les investisseurs priv\u00e9s et institutionnels sont aussi responsables de la prudence des banques \u00e0\u00a0 l\u2019\u00e9gard des produits \u00e0\u00a0 valeur sociale et environnementale ajout\u00e9e. Ils sont d\u2019abord int\u00e9ress\u00e9s \u00e0\u00a0 pr\u00e9server \u00e0\u00a0 et accro\u00e0\u00aetre leur capital. Certes, la recherche montre que l\u2019investissement \u00e9thique n\u2019implique pas forc\u00e9ment un sacrifice financier; et la notation Environnement, Social, Gouvernance s\u2019affirme comme un outil de gestion des risques. Cependant, l\u2019h\u00e9ritage culturel des soci\u00e9t\u00e9s occidentales n\u2019aide pas les banques \u00e0\u00a0 promouvoir des produits durables, il n\u2019aide pas non plus les groupes de pression \u00e0\u00a0 encourager les banques sur cette voie, ni les clients \u00e0\u00a0 demander ces produits. Nous ne sommes pas habitu\u00e9s <\/em>\u00e0\u00a0 associer argent et morale dans la m\u00e0\u00aame pens\u00e9e.<\/p>\n D\u2019autres facteurs ont pes\u00e9 n\u00e9gativement sur la r\u00e9putation \u00e9thique des banques au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e. A c\u00f4t\u00e9 des suspects habituels (affaires fiscales), le crit\u00e8re Salaires a \u00e9t\u00e9 le plus actif. R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants, bonus des traders et diff\u00e9rentiels entre haut et bas salaires ont \u00e9t\u00e9 abondamment critiqu\u00e9s. Ce rapport rel\u00e8ve aussi une croissance des commentaires n\u00e9gatifs sur le statut des femmes en entreprise (discrimination en mati\u00e8re de salaires et de promotion, environnement de travail d\u00e9mobilisant). Le th\u00e8me des salaires et celui des femmes constituent une combinaison dangereuse pour la r\u00e9putation \u00e9thique des banques.<\/p>\n Du c\u00f4t\u00e9 des informations positives, les banques marquent le plus de points sur le sponsoring social (donations philanthropiques, investissements communautaires), et sur les initiatives li\u00e9es au changement climatique. Apr\u00e8s le boom vert de 2007, le th\u00e8me du changement climatique a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s discret durant la p\u00e9riode de crise financi\u00e8re de 2008 \u00e0\u00a0 mi 2009. Depuis, il a repris de sa visibilit\u00e9 et contribue \u00e0\u00a0 nouveau \u00e0\u00a0 une image responsable du secteur bancaire et de ses leaders.<\/p>\n Certaines banques sont moins timides que les autres dans leur offre de produits durables, ce qui leur permet de bien figurer dans le ranking \u00e9thique de Covalence. Elles communiquent par exemple sur leur implication dans la microfinance et la production d\u2019\u00e9nergie renouvelable, sur des taux d\u2019int\u00e9r\u00e0\u00aat favorisant les constructions \u00e9cologiques, ou sur leur adh\u00e9sion aux Principes des Nations Unies pour l\u2019Investissement Responsable.<\/p>\n Le Covalence Banking Sector Report 2010<\/em> analyse et classe la r\u00e9putation \u00e9thique de 29 grandes banques, de mani\u00e8re interne et en comparaison avec 18 secteurs comprenant 581 soci\u00e9t\u00e9s multinationales.<\/p>\n Aujourd\u2019hui, le d\u00e9fi pour les banques est d\u2019apporter une touche progressiste, si ce n\u2019est un virage progressiste, \u00e0\u00a0 leur identit\u00e9, culture, strat\u00e9gie et image, tout en maintenant un haut degr\u00e9 de confiance dans l\u2019esprit de leurs clients. Dans un environnement concurrentiel o\u00e0\u00b9 l\u2019on admet qu\u2019il est tr\u00e8s difficile de battre le march\u00e9, l\u2019investissement \u00e9thique peut \u00e0\u00aatre un bon diff\u00e9rentiateur, mais il n\u00e9cessite de subtils efforts d\u2019\u00e9ducation pour d\u00e9montrer aux g\u00e9rants de fortune et \u00e0\u00a0 leurs clients qu\u2019il est compatible avec leurs priorit\u00e9s financi\u00e8res. <\/strong><\/p>\n <\/strong><\/p>\n Plus d\u2019information sur le Covalence Banking Sector Report 2010:<\/strong><\/p>\n > Report Extract<\/a><\/p>\n > Offer & Order Form<\/a><\/p>\n > Communiqu\u00e9 de presse (.pdf)<\/a><\/p>\n A propos de Covalence<\/strong><\/p>\n <\/em><\/p>\n Le syst\u00e8me de cotation \u00e9thique de Covalence est un indice de r\u00e9putation bas\u00e9 sur une quantification de donn\u00e9es qualitatives, qui sont class\u00e9es d\u2019apr\u00e8s 45 \u00c2\u00ab\u00c2\u00a0Crit\u00e8res de contribution des entreprises au d\u00e9veloppement humain\u00c2\u00a0\u00c2\u00bb\u00c2\u00a0tels que\u00c2\u00a0 Avantages sociaux, Utilit\u00e9 sociale du produit,\u00c2\u00a0 Gestion des d\u00e9chets ou Politique des droits de l\u2019homme. C\u2019est un barom\u00e8tre de la perception des multinationales dans le domaine \u00e9thique.<\/p>\n Ce syst\u00e8me int\u00e8gre des milliers de documents collect\u00e9s parmi les m\u00e9dias, entreprises, ONG et autres sources, pour produire les <\/em>courbes de cotation \u00e9thique (EthicalQuote). Ces courbes mesurent l\u2019\u00e9volution historique de la r\u00e9putation des entreprises sur les enjeux \u00e9thiques. Elles sont donn\u00e9es par l\u2019addition cumul\u00e9e des informations positives (documents cod\u00e9s comment \u201coffre \u00e9thique\u201d, valeur +1, la courbe monte) et des informations n\u00e9gatives (\u201cdemandes \u00e9thiques\u201d, valeur -1, la courbe descend).<\/p>\n Cet outil a \u00e9t\u00e9 prim\u00e9 en 2004 – Prix cantonal du d\u00e9veloppement durable, Gen\u00e8ve<\/a>, et il a permis \u00e0\u00a0 la soci\u00e9t\u00e9 Covalence de figurer parmi les finalistes du concours l\u2019Entrepreneur Social de l\u2019Ann\u00e9e 2005<\/a>, organis\u00e9 par la Fondation Schwab, ainsi que parmi les Ethisphere 2009\u2019s 100 Most Influential People in Business Ethics<\/a>.<\/p>\n Covalence pratique une veille d\u2019information syst\u00e9matique sur 18 secteurs comprenant 581 entreprises class\u00e9es parmi les plus grandes capitalisations boursi\u00e8res dans le Dow Jones World Sector Titans Index.<\/p>\n Covalence SA a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 2001 \u00e0\u00a0 Gen\u00e8ve par six personnes issues des sciences sociales et de la finance.<\/p>\n Contact presse<\/strong><\/p>\n Covalence SA Antoine Mach, Direction & Recherche<\/p>\n Tel: +41 (0)22 800 08 55; antoine.mach@ethicalquote.com<\/a> <\/strong><\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/www.ethicalquote.com\/newTemplate\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/100901_banks2.jpg\" "\\"100901_banks2\\"")
<\/a>La r\u00e9putation \u00e9thique des banques progresse moins que celle des autres secteurs, observe la soci\u00e9t\u00e9 genevoise Covalence dans son Banking Sector Report 2010<\/em>. En cause, un faible volume d\u2019informations positives sur les produits, ainsi que des critiques sur les r\u00e9mun\u00e9rations et sur le statut des femmes en entreprise.<\/p>\n